• “企业中高层管理训练营”活动在上海聚科园区顺利举办
    2019-09-03
          为帮助解决生物医药企业管理上普遍存在的问题,加强园区企业管理层的管理意识,提高管理层的管理技巧,由上海聚科生物园区主办、上海创加产业园区中小企业服务中心承办的“企业中高层管理训练营”活动于8月9日、16日、23日、30日在上海聚科园区顺利开展,吸引了30名来自园区内企业的中高层管理人员参与。
          此次训练营课程特邀高级人力资源管理专家陆海新老师为主讲嘉宾,陆老师是国际人力资源管理专家、高级法务顾问、资深人力资源培训师,有7年以上的企业管理咨询及顾问经历,在企业政策、管理等方面有近11年的教学经验。此次训练营共四期课程,分别为:解析管理的奥秘、团队激励让让我们事半功倍、打造团队执行力、有效沟通是管理艺术。
    8月9日活动现场
    管理者小游戏:齐眉棍
          第一期课程旨在让学员掌握管理学的基础知识,陆老师首先组织通过参与“齐眉棍”的小游戏,让学员们切身体会到管理的意义与作用,之后借助职业管理、企业管理、角色管理、团队管理、价值管理5个部分向学员们解析了管理的奥秘,通过第一期课程的学习,学员们掌握了管理的定义、如何充当一个优秀的管理者,团队的定义以及如何管理一个团队。
    8月16日活动现场
           第二期课程围绕“团队激励”这一主题展开,陆老师向学员们解析了团队激励的内涵、动机、基本原则以及团队激励的方法,现场部分企业就自己企业的一些团队激励方式进行了分享。通过本次课程,学员们充分了解到在团队中激励的重要性、目前企业在团队激励方面存在的一些问题,团队激励的方法与技巧以及所在企业需要什么样的激励、企业中不同角色间的激励措施;重点掌握了提高团队激励效果的技巧,以此引导团队成员快速成长、营造良好的企业文化环境。
    8月23日活动现场
    学员与讲师互动交流
          第三期课程围绕“团队执行力”展开,陆老师向学员们阐述了执行力的概念、执行力的关键因素以及在企业中如何建立和提升执行力,授课过程中,学员们围绕“如何解决一个和尚没水喝,三个和尚水多了用不完”这一问题展开讨论并提出了各自的方案,通过案例学员们充分领悟到建立团队执行力的重要性,及时查摆出所在企业团队执行力以及个人执行力缺失原因,学会在今后团队执行力建设过程中必须做到目标统一、人尽其才以及奖惩有序。
    8月30日活动现场
          最后一期课程是实战篇,旨在让学员们学会有效地进行团队沟通,陆老师与学员们共同探讨了企业实际沟通中出现问题的原因,重点解析了DISC(活泼型、力量型、完美型、和平型)四种人格的工作沟通模式。通过本次课程,学员们能够迅速查找出自己在团队沟通中存在的问题,尝试学习、改变自己的沟通方式。
          通过四期课程,学员们了解了管理的价值、重塑团队灵魂的重要性,掌握了通过加码领导实力来打造团队凝聚力的技巧,学会了重建协作型团队的方式。培训当天陆老师以简明、清晰的教学方式,赢得了学员们的喜爱,现场气氛十分活跃,培训班取得了圆满的成功,学员们表示对园区后续的培训课程非常期待。
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